人材育成
人が育つ会社・育たない会社の違い
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人材育成 人が育つ会社・育たない会社の違い
社員がなかなか育たない…それ、会社の仕組みに原因があるかもしれません。人が育つ会社に共通する特徴と、育たない会社にありがちな問題点をわかりやすく解説。上司と部下、両方の視点からヒントを紹介します。
人材育成 仕事を抱え込む人
仕事を教えない人の問題仕事というのは、誰が休んでも、担当者が変わっても、業務に何ら支障が出ないサービスの質が変わらないということが大前提です。そのためには、サブの担当者を決めるマニュアルや手順書を整備する情報共有を日常的に行うといった「仕組...
人材育成 自分の味方を増やす方法
トラブルの多い会社に共通することトラブルの多い会社さんで共通するのが、トップの味方が少ないことです。その原因は、トップ自身の問題、採用した人材の問題など様々です。とはいえ、業務をスムーズに進めていくためには、指示に素直に従ってくれる自分の味...
人材育成 「管理職スキルチェック」
簡単な「管理職スキルチェック」を作ってみました。約20問の質問に答えて、あなたのマネジメントスタイルと改善点を確認してみませんか。約5分程度で終わります。働きやすい職場に生まれ変わる最初のステップになるはずです。管理職スキルチェック
人材育成 期待されると部下は伸びる
期待されると伸びる？！あなたは、学生時代に先輩や先生から、または職場の上司や先輩から「君なら絶対うまくなるよ、期待しているよ」「君がこの部署を、この会社を、しょって立つんだ！」などと言われて発奮したことはありませんか？ピグマリオン効果期待す...
人材育成 仕事を丸投げする上司の特徴と改善方法
上司がよくやってしまう間違いは仕事の「丸投げ」です。仕事の進捗状況を説明しようとしても、上司はぜんぜん話を聞いてくれない。馬鹿らしくなってきます。
人材育成 言い訳をする部下はなぜ信頼を失うのか？上司の本音と改善のヒント
言い訳が習慣になっていませんか？上司から見える『言い訳の本音』と、信頼を築くための具体的な行動を解説します。
人材育成 こんな会社で働きたくない
嫌われる会社の特徴「こんな会社で働きたくない」と思われる会社の特徴は、問題を見て見ぬふりする次のような人が多い・相手の立場に立って考えられない・自分さえ良ければいい・ラクしたがる公平感がないなんでもひとごとこのような感じです。その原因その原...
人材育成 なんでも自分で抱え込む上司が組織を止める
上司が何でも自分で抱え込むと、部下も組織も成長を止めてしまいます。任せる勇気と意識改革の重要性、具体的な対応策を解説します。
人材育成 指示待ち人間の多い職場 社長の行動がカギ
指示待ち社員ばかりの職場になっていませんか？その原因は、社長の接し方にあるかもしれません。対策と改善方法を解説します。
人材育成 部下が「評価は上司の好き嫌い」と感じる理由と対策
部下が評価に納得できないと、反発や不信感が生まれます。感情に左右されない評価のために有効な「人事考課表」の使い方と対応策を解説します。
人材育成 優秀な部下に甘えない
優秀な部下への間違った対応仕事というものは、優秀な人に集まります。優秀な人とは、たとえば仕事が早い、ミスが少ない、気が利くなどでしょうか。その優秀な人も、最初は、周りから頼られていると思い、喜んで引き受けます。しかし、だんだん気が付きます。...
人材育成 部下に辞められるのが怖くて何も言えない
部下に辞められるのが怖くて、言いたいことも言えないというケースは意外と多いです。そして、こういう会社さんほど、うまく回らなくなっていきます。部下に辞められるのが怖いとどうなる？部下に辞められるのが怖いとどのようになってしまうのでしょうか。こ...
人材育成 自分に甘い社長
やると言ってやらない社長やると言ってやらない社長のよくあるパターンは次のような感じです。社長：「最近、職場がなんとなくうまく回っていないようなんだ」竹内：「では、直接従業員のみなさんの考えや意見を聞いてみてはいかがですか？」社長：「そうだね...
人材育成 部下に注意しても直らない－根負けしない－
上司のよくある問題管理者の方々からよく聞く愚痴に、部下に対する「注意したんだけどな」というものがあります。この愚痴の前提には、「人は注意すれば直る」「直らないのは本人のせい」「自分は言うべきことは言ったので、役割は果たした」という考えがある...