「優秀な人が来ない?中小企業がやるべき“最低ライン採用”と育成の工夫」を投稿しました20250828

人材育成

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内製化にこだわりすぎると損をする?「内製と外注」のバランス

内製化はコスト削減やノウハウ蓄積につながりますが、こだわりすぎると非効率や法令違反のリスクも。中小企業が損をしないための「内製と外注のバランス」を解説します。
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社員が変わると職場が変わる 経営視点を育てるコミュニケーション術

社員が会社の立場に立って考えるには?視点の違いと歩み寄り方を知り、信頼関係と成長につなげるヒントを紹介します。
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人が育つ会社・育たない会社の違い

社員がなかなか育たない…それ、会社の仕組みに原因があるかもしれません。人が育つ会社に共通する特徴と、育たない会社にありがちな問題点をわかりやすく解説。上司と部下、両方の視点からヒントを紹介します。
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属人化をなくす!仕事を抱え込む社員への具体的な対応と成功事例

仕事を抱え込む社員の心理や属人化のリスクを解説。具体的な対応方法と成功事例を紹介し、職場全体の効率化と人材育成につなげるヒントをお届けします。
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自分の味方を増やす方法

トラブルの多い会社に共通することトラブルの多い会社さんで共通するのが、トップの味方が少ないことです。その原因は、トップ自身の問題、採用した人材の問題など様々です。とはいえ、業務をスムーズに進めていくためには、指示に素直に従ってくれる自分の味...
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「管理職スキルチェック」

簡単な「管理職スキルチェック」を作ってみました。約20問の質問に答えて、あなたのマネジメントスタイルと改善点を確認してみませんか。約5分程度で終わります。働きやすい職場に生まれ変わる最初のステップになるはずです。管理職スキルチェック
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部下が伸びる!期待のかけ方とマネジメントのコツ

上司の期待が部下の成長を促す「ピグマリオン効果」をご存知ですか?この記事では、期待のかけ方や注意点、モチベーションアップにつながるマネジメントのコツを分かりやすく解説します。
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仕事を丸投げする上司の特徴と改善方法

上司がよくやってしまう間違いは仕事の「丸投げ」です。仕事の進捗状況を説明しようとしても、上司はぜんぜん話を聞いてくれない。馬鹿らしくなってきます。
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言い訳をする部下はなぜ信頼を失うのか?上司の本音と改善のヒント

言い訳が習慣になっていませんか?上司から見える『言い訳の本音』と、信頼を築くための具体的な行動を解説します。
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こんな会社で働きたくない

嫌われる会社の特徴「こんな会社で働きたくない」と思われる会社の特徴は、問題を見て見ぬふりする次のような人が多い・相手の立場に立って考えられない・自分さえ良ければいい・ラクしたがる公平感がないなんでもひとごとこのような感じです。その原因その原...
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なんでも自分で抱え込む上司が組織を止める

上司が何でも自分で抱え込むと、部下も組織も成長を止めてしまいます。任せる勇気と意識改革の重要性、具体的な対応策を解説します。
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指示待ち人間の多い職場 社長の行動がカギ

指示待ち社員ばかりの職場になっていませんか?その原因は、社長の接し方にあるかもしれません。対策と改善方法を解説します。
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部下が「評価は上司の好き嫌い」と感じる理由と対策

部下が評価に納得できないと、反発や不信感が生まれます。感情に左右されない評価のために有効な「人事考課表」の使い方と対応策を解説します。
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優秀な部下に甘えない

優秀な部下への間違った対応仕事というものは、優秀な人に集まります。優秀な人とは、たとえば仕事が早い、ミスが少ない、気が利くなどでしょうか。その優秀な人も、最初は、周りから頼られていると思い、喜んで引き受けます。しかし、だんだん気が付きます。...
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【社員が辞めるのが怖い】言いたいことが言えずに職場が崩壊する前にできること

部下に辞められるのが怖くて言いたいことが言えない…そんな経営者の不安が職場崩壊を招く?モンスター社員の対処法、覚悟の決め方、採用・育成の見直しまで、実例を交えて解説します。
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