求人・採用 50代の転職 これまでの70%ぐらいのエネルギーでできる仕事を やむを得ず、定年年齢になる前に転職をするケースは結構あるかと思います。しかし、50代ですと、正社員としての就職先はなかなか見つからないと思います。よほどのスキルや資格、実績がない限り。とはいえ、人手不足の業界では、正社員として採用されること... 2023.04.26 求人・採用
労務管理 その残業、本当に必要ですか? 時間管理をするのが面倒で、残業を部下任せにしていると、生活残業の温床になります。残業代がほしい人は、就業時間中はダラダラ仕事をし、終業時刻間際に忙しいふりをし、そのまま残業をしていくパターンが多いです。きちんと定時で仕事を終わらせている人か... 2023.04.22 労務管理
労務管理 魅力ある職場へ 初めてのお客様はもちろんのこと、顧問先のお客様にも定期的に「労務管理チェック」をしています。「紛争になったらまずい」「労基署の調査があったら必ず怒られる」といったところに的を絞ったチェックです。たとえば、労働時間は守れているか割増賃金の計算... 2023.04.14 労務管理
賃金 賃金制度はシンプルが最強|複雑な給与体系が経営に与えるリスクと見直しのすすめ 複雑な賃金体系は給与計算ミスや社員の不信感、助成金不支給など多くのリスクを生みます。シンプルな賃金制度に切り替え、評価制度で社員の頑張りを正しく反映する方法を経営者向けに解説します。 2023.04.10 賃金
人材育成 262の法則 -層に応じた対応が必要- 262の法則を人材面から考えるとお客様と従業員の話になると必ず出てくるのが「262の法則」です。たとえば、会社に例えるとこんな感じでしょうか。上位2割:常に成績優秀、みんなのお手本中間6割:ふつう。環境に流されやすく、状況によっては上位また... 2023.04.09 人材育成
人材育成 仕事には「ちょうどいい仕上がり」がある 業務の仕上がりを60点で十分とするか、90点以上を求めるか。基準をはっきり伝えないと、時間もコストも無駄になります。生産性を高めるための具体的な伝え方と工夫を紹介します。 2023.04.08 人材育成
労務管理 アルバイトの労働条件を確かめよう 学生アルバイトなどのトラブルを防止するために、4月から7月までの間、「アルバイトの労働条件を確かめよう」キャンペーンが全国で行われているようです。私が開業した当初(16年前)は、次のような誤解・偽情報をよく目にしました。「アルバイトは残業代... 2023.04.05 労務管理
人事制度 部下のモチベーションが上がる!目標設定と評価制度の簡単運用法 中小企業でも取り組める評価制度の作り方と、部下の目標設定方法を解説。社員1人目から始めた運用実例を紹介します。 2023.04.03 人事制度
人間関係 就活ハラスメント 先月から、令和6年春採用の就活が始まったようですが、国は「就活ハラスメント防止」に力を入れているようです。以下、企業の皆様へ:会社を揺るがす大きなリスク 今すぐ始めるべき就活ハラスメント対策!から抜粋しますと、学生の4人に1人がハラスメント... 2023.04.01 人間関係