人材育成 ２６２の法則 -層に応じた対応が必要-
２６２の法則を人材面から考えると お客様と従業員の話になると必ず出てくるのが「２６２の法則」です。 たとえば、会社に例えるとこんな感じでしょうか。 上位２割：常に成績優秀、みんなのお手本 中間６割：ふつう。環境に流されやすく、状況によっては...
2023-04
人材育成 
人材育成 仕事の仕上がり度 費用対効果
仕事の質 仕事に求められる質には、 ６０点（合格点）でいいもの ９０点以上でなければならないもの などいろいろあると思います。 管理職の方々からよく聞くお悩みに、 「仕上がりは６０点でいいのに、担当者のこだわりが強く、時間をかけて９０点以上...
労務管理 アルバイトの労働条件を確かめよう
学生アルバイトなどのトラブルを防止するために、4月から7月までの間、「アルバイトの労働条件を確かめよう」キャンペーンが全国で行われているようです。 私が開業した当初（16年前）は、次のような誤解・偽情報をよく目にしました。 「アルバイトは残...
人事制度 部下の目標を作る
中小企業で評価制度を設けている会社さんはほんの一握りです。評価制度があったとしても、適切に運用している会社さんもほんの一握りです。もったいないです。 うちの事務所も、一人目の従業員を採用したときから簡単な評価制度を設け、今なお運用し続けてい...
人間関係 就活ハラスメント
先月から、令和６年春採用の就活が始まったようですが、国は「就活ハラスメント防止」に力を入れているようです。 以下、企業の皆様へ：会社を揺るがす大きなリスク 今すぐ始めるべき就活ハラスメント対策！から抜粋しますと、 学生の４人に1人がハラスメ...