人材育成 無駄な作業や残業が多い－思考停止－
過去に、思考停止している会社に勤務していたことがありました。そのときの経験を教訓に、記事を書いてみたいと思います。 ルーティンワークの問題点 毎日、毎月、同じ仕事ばかりをしていると、いつの間にか思考が停止してしまいます。 たとえば、「今まで...
人材育成 
人材育成 本当に忙しいの？
忙しそうに見える、「忙しい」を連発している人が、どこの会社にもいるかと思います。本当に忙しい人もいますが、「本当に忙しいの？」と思える人もいます。 たとえば、、、 人気営業マンの事例 とある販売会社に勤務していたときの話です。 販売会社なの...
人間関係 部下から嫌われる上司
アンケート結果 会社がうまく回っていない会社さんから、人材コンサルティングを依頼されることがあります。うまく回らないその原因を把握するために、最初に従業員アンケートを実施するのですが、ほとんどが上司や会社に対する不満になります。 その不満の...
人間関係 自分が変われば相手も変わる-上司と部下の関係-
上司が陥りがちな間違い 名選手、名監督にあらず（ちょっと古いですが・・）。 この言葉、本当によくわかります。 上司から見たら部下の仕事ぶりは未熟で頼りない。 「それぐらいのこと、俺が新人の頃は自分で調べたりしてやり遂げたもんだ。」 と考...
助成金 キャリアアップ助成金令和6年度版【お知らせ】
令和6年度版のキャリアアップ助成金のパンフレットやＱ＆Ａが公開されています。
労務管理 残業代の紛争－労働時間の把握をしていますか？－
タイムカードを使うと、残業代を払わなければならなくなるから、タイムカードは廃止し、単なる日報で済ませる、といった話をたまに聞きます。 そんなことできるのでしょうか？今の法律はどのようになっているのでしょうか？ 労働時間の把握方法 2019年...
労務管理 働きやすい職場をつくる方法（マズロー）
マズローの「欲求５段階説」を知る はじめに、マズローの欲求５段階説という理論をざっくりご紹介します。 マズローの「欲求５段階説」とは、 人間の欲求は５層のピラミッドになっていて、１段目の生理的欲求が満たされて初めて、２段目の安全・安定の欲求...
人間関係 会社の雰囲気が暗い原因
会社が暗いといっても、照明のことではなく、雰囲気、空気のことです。仕事柄、さまざまな会社さんを訪問します。明るい会社、暗い会社、いろいろあります。 とある会社 ある日、暗い会社の社長さんがこんなことを言いました。「うちの従業員は暗い、お客さ...
人材育成 優秀な人・なにも考えていない人の違い
人材コンサルをしていると、いろいろな人の目標や振返りを読むことがあります。優秀な人と、なにも考えていない人とでは、その内容が180度異なります。 なにも考えていない人の特徴 なにも考えていない人の特徴としては、たとえば 書かれている内容が全...
就業規則 トラブルを解決するツール 就業規則
従業員数人の会社のよくある相談 従業員が数人しかいないのに、「就業規則を作りたい」と相談を受けることがあります。 法的には、従業員（非正規含む）が10人未満の場合、就業規則の作成・届出をする義務はありません。 しかし、それでも就業規則を作り...
社会保険・労働保険 令和6年度 労災保険料率
労災保険料率等が、令和６年度から次のように変更されます。 労災保険料率 特別加入保険料率 労務比率（建設業）
人材育成 人を育て定着させる優秀なツール
マニュアルの課題 マニュアルは、効率よく仕事を進める上でとても大事なものです。しかし、次のような課題もあります。 常にアップデートが必要変化の早い時代、マニュアルに書かれている内容はすぐに陳腐化するからです 文字ばかりだとミスのもと文字ばか...
労務管理 36協定届を出してから残業や休日労働をさせましょう
36協定届とは １日8時間、週40時間を超える残業や休日労働をさせる場合は、それがたとえ１分であっても、あらかじめ「３６協定届」というものを労働基準監督署に届出なければなりません。 ※ご参考までにリーフレットです↓↓↓ 届出をしないとどうな...
助成金 お気を付けください! 助成金の営業
結論 知らないコンサル会社から、助成金営業のＦＡＸＤＭが届くことがあるかと思います。私もそのＦＡＸを見せてもらったことが何回かあります。書いてある内容は鵜呑みにせず、お近くの社労士にご相談ください。 助成金は簡単にもらえるものではありません...
改正 求人票の項目３点追加（令和6年４月１日より）
令和6年４月１日以降に、ハローワーク求人を申し込む場合は、新たに次の項目を明示することが必要になります。 【追加項目】 「従事すべき業務の変更の範囲」 「就業場所の変更の範囲」 「有期労働契約を更新する場合の基準」 ←詳細はこちら また、上...