人材育成と職場づくり
「話が長い」と思われる上司／3つの特徴と改善策
社長の心とリーダーシップ コミュニケーション不足は退職への一歩～社員離職を防ぐための社長の声かけ習慣～
社員の退職理由の多くは人間関係やコミュニケーション不足。社長・管理職が実践すべき「声かけ・傾聴・行動」の3習慣で離職率を下げ、職場の信頼関係を築く方法を解説します。
トラブル対応と働き方の知恵 上司への不満⑦（最終回） 情報が滞る職場は、信頼も止まる
情報共有ができていない職場では、ミス・不満・不信感が増え、ギスギスした雰囲気に。非正規社員にも情報を伝える重要性や、共有を仕組みにする方法を解説。小さな共有が大きな信頼につながります。
トラブル対応と働き方の知恵 上司への不満⑥ 名ばかり役職者が職場を壊す
就業規則の役職手当には、役職と支給額は書かれていても、各役職の役割については書かれていないのがほとんどです。たとえば、
トラブル対応と働き方の知恵 上司への不満⑤ 個人情報が雑に扱われる職場で、人は安心して働けない
個人情報の管理をしっかりしてほしい。給与明細ファイルが、（見ようと思えば誰でも見られる状態で）上司の引き出しにしまわれている。
トラブル対応と働き方の知恵 上司への不満④ 「あの人がいないと回らない」職場に潜む大きな危機
組織化されていないと、仕事が属人化されてしまい、次のような結果になります。
トラブル対応と働き方の知恵 上司への不満③ 会社の未来が見えない-優秀な人材が静かに離れていくとき-
この不満は、会社側が「優秀」と評価している人達から挙がってきます。優秀な人たちは、会社の将来を真剣に考えているのでしょう。たとえば、
人材育成と職場づくり 上司への不満② なぜ社員はやる気を失うのか？評価が伝わらない職場の危うさ
たとえば、「仕事の量が増えて頑張って対応したのに、処遇に反映されない」という不満、「なぜこの給与額なのか」「なぜこの賞与額なのか」を知りたいという声は多いです。このように、評価の見える化や、結果のフィードバックがなされていないと、
トラブル対応と働き方の知恵 上司への不満① 社員アンケートで判明！最も嫌われる上司の特徴「えこひいき」
同じことをしても、人によって怒ったり、怒らなかったりする上司。たとえば、部下が遅刻をしてくるとします。その部下が、気が弱くて従順な人であれば怒るのに、上司お気に入りの人や、いつも反抗してくるような部下だと怒りません。
職場の人間関係と指導 気づかれにくい“社員の退職サイン”｜社労士が聴いた現場の声
顧問先の従業員から「クソ社長」と言われた実例をもとに、社労士の視点から職場の信頼関係と労務リスクを考察。経営者が知るべき“声なきSOS”とは？
職場の人間関係と指導 職場ですれ違う上司と部下／指示待ち・自主性のギャップを埋める方法とは？
上司は「気づいて動いてほしい」、部下は「勝手に動けない」。そんな職場のすれ違いが生まれる原因と、解決の具体策を紹介します。
職場の人間関係と指導 二重人格 社員から不信感を持たれていませんか？
上司の態度がコロコロ変わると職場の雰囲気は悪化しがちです。社員の信頼を失わないために必要な考え方と行動を詳しくお伝えします。
職場の人間関係と指導 問題社員を放置しないために／辞める前にできること
問題社員の存在は、周りに悪い影響を与えます。その問題社員が原因で、すでに何人かは辞めているかも知れません。会社にとっては相当な損失です。
人材育成と職場づくり 部下が育たない会社の特徴５選／人が育つ会社との違いと改善策
部下や新人がなかなか育たない…そんな会社には共通点があります。本記事では、人が育つ会社と育たない会社の違いを整理し、社員が根づき成長するための仕組みと改善策を埼玉県熊谷市の社労士 竹内由美子が解説。
社長の心とリーダーシップ 社長、その姿勢は見られています。「応援されるリーダー」に共通すること
部下から自然と応援される上司には、共通する姿勢があります。本記事では、実際の職場ヒアリングをもとに「信頼される上司」の特徴や、応援される人になるための行動ポイントを解説します。
トラブル対応と働き方の知恵 面接で人を見抜く力を高める方法
面接で人を見抜くのは難しい――本記事では、採用ミスを防ぐための質問例や観察ポイント、準備すべき面接力の鍛え方を解説します。