人材育成

部下たちは、「これから頑張ります」「今後、気をつけます」の逃げ口上で、その場をごまかします。

うまく回っていない組織に共通する点があります。それは、「他人事」「当事者意識が無い」従業員が多いところです。たとえば、「それは、自分の仕事ではない」と言う「わたしは担当ではない」と言う不平不満は言うが、改善策は言わない部下に対して「やってく...

コンサルティングを開始する際に、従業員の方々からお話をお聴きすることがあります。その際によく出てくる「会社に改善してほしいこと」のいくつかをお伝えいたします。

「人事コンサル」のご依頼をいただく会社さんの初期の状態は共通しています。たとえば、注意すべきときに、注意すべき人が、注意していない要は、見て見ぬふり、またはとんちんかんな注意をしている等です。あいさつができていない信頼関係の基本です。報告・...

人が育つ会社の特長とは人事考課で各部下の良いところや問題点を明らかにし、その問題点の中から、緊急度・重要度の高いものを次の「課題」として設定しゴールを決めて育成をしている会社育成コンサルが必要な会社の特徴とは対話がない報告・連絡・相談が機能...