「人事コンサル」のご依頼をいただく会社さんの初期の状態は共通しています。
たとえば、
- 注意すべきときに、注意すべき人が、注意していない
要は、見て見ぬふり、またはとんちんかんな注意をしている等です。 - あいさつができていない
信頼関係の基本です。 - 報告・連絡・相談ができていない
みんなが自分勝手な判断で、自分勝手なことをしています。情報の共有もありません。 - 残業が多い
上司が部下の仕事を把握していないため、部下の言いなりになり残業代が膨れ上がる。
その結果、人件費がかさみ、適正な配分ができず、従業員全体の士気は下がっています。 - 指揮命令系統がいい加減で職場が混乱状態
その結果、ミスやトラブルが多発。
他にもありますが、このような状態であることが多いです。
したがって、最初の治療は「当たり前のことを当たり前にできるようにする」です。
コメント