労務管理
問題社員を放置しないために～社員としてできること～
人材育成 新人への教育問題② 後輩に教えない
では、どうすれば「新人教育」に対する先輩社員や上司の意識を変えることが出来るのでしょう。教育が大事だということは、みなさんわかっていると思います。しかし、大抵の人は、後輩や部下への教育を、「仕事の手が空いたら」程度にしか考えていません。
人材育成 新人への教育問題① 最初の「教育者」がカギ！
新人教育担当者が模範社員ならいいのですが、先輩風吹かせているだけの人だと、困ったことになってしまいます。
人間関係 あいさつのメリット② 上司から率先してあいさつしましょう
前回の続きです。仕事はチームワークでするもの仕事はチームワークでするものです。お互いに気遣いがあり、コミュニケーションが活発な職場は、雰囲気も良く、働きやすい職場です。その結果、人も定着し、業績も向上していきます。あいさつ＝０円あいさつは誰...
人間関係 あいさつのメリット① トラブルのバロメーター
社内的なメリットあいさつのメリットは、いろいろなトラブルを早期に発見できる会社の対外的な評価につながるなどです。たとえば、「今日は元気がないけど、何かあった？」「体調が悪いのかな？」と、相手の変調を早めに察知することができます。あいさつが、...
人間関係 会社でのあいさつ② -あいさつの心得-
前回はこちらあいさつは、どうせするなら、明るく元気よくしましょう！そうすれば、自然と笑顔になれます。あいさつは、自分からしましょう！中学時代は先輩から「後輩からあいさつしなさい！」と厳しくしつけられましたが、先輩からあいさつするのもいいです...
社会保険・労働保険 仕事中や通勤途中のケガ 健康保険は使えません
仕事中や通勤途中にケガをしたときは健康保険を使用できません・・という協会けんぽからのお知らせです↑労災保険を使うか健康保険を使うかは、本人や会社が選択できることではなく、法律で決まっています。そのケガが業務上（通勤中含む）であれば労災保険、...
人間関係 会社でのあいさつ① コミュニケーションスムーズ
みなさんの会社では、「おはようございます」「お疲れ様でした」と気持ちよくあいさつを交わしているでしょうか？「あいさつは大事」と親や学校の先生、部活の先輩等から散々教えられてきたはず。なのに何故、社会に出ると、その大事なあいさつを軽視してしま...
人材育成 話が長い上司 かえって上司の話を聞かなくなる
よくある現状お客様の会議に出ることがたまにあるのですが、ほとんどの上司は話が長いです。部下のみなさんは、黙ってじーっと聞いているふりをしています。さらに長くなるのを恐れて質問や反論をせず、頭の中は「早く終わってくれ！」でいっぱいです。結果、...
人材育成 人を増やしても赤字に？人件費高騰と人手不足に悩む会社が今すぐやるべき3つのこと
人を増やしても赤字が止まらない理由はどこにある？採用・育成・効率化を同時に進める具体的な方法を分かりやすく解説します。
求人・採用 50代の転職 これまでの70％ぐらいのエネルギーでできる仕事を
やむを得ず、定年年齢になる前に転職をするケースは結構あるかと思います。しかし、50代ですと、正社員としての就職先はなかなか見つからないと思います。よほどのスキルや資格、実績がない限り。とはいえ、人手不足の業界では、正社員として採用されること...
人間関係 仲が良い職場の実態とは？
「【社労士が解説】仲が良い職場は危険？就活で注意すべき特徴と本当の働きやすさ
労務管理 上司への不満⑨ 情報共有できていない
人事制度を作る前に、従業員のみなさんにアンケートをとるのですが、その中でよく出てくる不満を挙げてみたいと思います。9.情報共有できていない社内で情報共有ができていないと、ミス、無駄が増え、「それ、聞いていません！」「伝えたはずだ」と社内がギ...
労務管理 その残業、本当に必要ですか？
時間管理をするのが面倒で、残業を部下任せにしていると、生活残業の温床になります。残業代がほしい人は、就業時間中はダラダラ仕事をし、終業時刻間際に忙しいふりをし、そのまま残業をしていくパターンが多いです。きちんと定時で仕事を終わらせている人か...
労務管理 上司への不満⑧ 時間単位の有休休暇
有休休暇を時間単位で取れるようにしてほしい、という要望は結構多いです。その理由は、
労務管理 上司への不満⑦ 役職者としての仕事をして（続き）
部下から上司への要望として多いパターンを、いくつかご紹介します。