求人・採用
採用失敗を防ぐ５つのポイント／中小企業がやりがちな間違いと対策
就業規則 軽視されやすい就業規則
軽視されやすい？就業規則は軽視されやすいなと思うことがあります。たとえば、就業規則を従業員に周知せず引き出しにしまいっぱなしにしている、どこかのひな型の会社名だけを変えて「就業規則あるよ」と堂々とおっしゃるなどの場面に遭遇したときに、「あー...
労務管理 残業時間がやたらと多い部下
要注意な部下「残業時間が他の人に比べてやたらと多いな」と感じる部下はいませんか？そのような部下がいた場合、次のような状態があったら要注意です。たとえば、その部下が休むと、その仕事が回らないその部下の仕事のサブがいないその部下の仕事のマニュア...
人材育成 部下が「評価は上司の好き嫌い」と感じる理由と対策
部下が評価に納得できないと、反発や不信感が生まれます。感情に左右されない評価のために有効な「人事考課表」の使い方と対応策を解説します。
労務管理 職場がもめる原因 ルールがない・守られていない
職場トラブルの多くは「ルールがない」「ルールが守られていない」ことが原因です。本記事では、ルールの重要性と、守られない理由、その対策までをわかりやすく解説。職場の雰囲気改善や人材定着に役立つヒントが満載です。
労務管理 初めて人を雇うときの相談内容
従業員を初めて雇う際のよくある相談例独立開業後、業績も順調に伸びると、「そろそろ従業員を一人雇いたい」「ついては、何が必要でしょうか？」というご相談を受けることがあります。たとえば、求人媒体はどうするか（例）ハローワーク、知人からの紹介、民...
人材育成 優秀な部下に甘えない
優秀な部下への間違った対応仕事というものは、優秀な人に集まります。優秀な人とは、たとえば仕事が早い、ミスが少ない、気が利くなどでしょうか。その優秀な人も、最初は、周りから頼られていると思い、喜んで引き受けます。しかし、だんだん気が付きます。...
人材育成 【社員が辞めるのが怖い】言いたいことが言えずに職場が崩壊する前にできること
部下に辞められるのが怖くて言いたいことが言えない…そんな経営者の不安が職場崩壊を招く？モンスター社員の対処法、覚悟の決め方、採用・育成の見直しまで、実例を交えて解説します。
人材育成 自分に甘い社長
やると言ってやらない社長やると言ってやらない社長のよくあるパターンは次のような感じです。社長：「最近、職場がなんとなくうまく回っていないようなんだ」竹内：「では、直接従業員のみなさんの考えや意見を聞いてみてはいかがですか？」社長：「そうだね...
人間関係 部下から「パワハラ」と言われていた社長の特徴
気が短い・責める・支配的…。パワハラをする経営者に共通する特徴と背景を解説。職場のパワハラを防ぎ、安心できる環境をつくるための具体的な対応策も紹介します。
人間関係 社員が何も言わないのは「満足」ではなく「諦め」かもしれません～沈黙の職場に潜む本当のリスクとは～
社員が不満を言わず黙っていると、突然の退職や士気低下の原因に。経営者が取るべき対応と、職場の空気を変えるための具体的なポイントをわかりやすく解説。
人材育成 【縁の下の力持ち】をきちんと評価する会社が、結局いちばん強い
営業事務など縁の下の力持ちの仕事が会社の売上や職場の雰囲気にどんな影響を与えるのか？評価の大切さと実例を交えて解説します。従業員のやる気アップと定着にもつながる、人を大切にする会社づくりのヒントが満載です。
労務管理 代休と振替休日の違い
代休と振替休日の違いよくある間違いの一つに、代休と休日振替の混同があります。ちなみに、代休とは、休日出勤をさせた後に、休日を与えること振替休日とは、事前に、出勤日と休日を交換することという違いがあります。割増賃金の違い次に、割増賃金の違いに...
求人・採用 面接時に不信感を持たれる対応
面接時の不安就活中の人から相談を受けることがたまにあります。ほとんどの人が、次のようなモヤモヤを抱えているようです。たとえば、まだ労働条件の話もしていないのに、「〇〇日から来てください」と言われた。「そんなに人手不足なの？」「もしかしてブラ...
労務管理 職場崩壊！？問題社員が多い会社の「社長の特徴」
今にも職場崩壊しそうな会社の「社長の特徴」問題社員が多く、今にも職場崩壊しそうな会社の社長の特徴をまとめてみました。経営者団体の集まりや旅行、ゴルフ等の接待に出かけることが多い。社内のことや仕事は、部下任せになるうまくいかないと、部下に責任...
人材育成 部下に注意しても直らない－根負けしない－
上司のよくある問題管理者の方々からよく聞く愚痴に、部下に対する「注意したんだけどな」というものがあります。この愚痴の前提には、「人は注意すれば直る」「直らないのは本人のせい」「自分は言うべきことは言ったので、役割は果たした」という考えがある...