トラブル対応と働き方の知恵 社員が辞める本当の理由を、経営者は知らない。社労士が聞いた現場の声
「あのクソ社長…」社労士である私が現場で聞いた、経営者には届かない従業員の本音。なぜ期待は憎しみに変わるのか？信頼が崩壊する原因は、些細な「説明不足」にありました。手遅れになる前に知っておきたい、離職を防ぐための対話術を埼玉県熊谷市の社労士が公開します。
トラブル対応と働き方の知恵 
職場の人間関係と指導 問題社員を放置しないために／辞める前にできること
問題社員の存在は、周りに悪い影響を与えます。その問題社員が原因で、すでに何人かは辞めているかも知れません。会社にとっては相当な損失です。
人材育成と職場づくり 部下が育たない会社の特徴５選／人が育つ会社との違いと改善策
部下や新人がなかなか育たない…そんな会社には共通点があります。本記事では、人が育つ会社と育たない会社の違いを整理し、社員が根づき成長するための仕組みと改善策を埼玉県熊谷市の社労士 竹内由美子が解説。
人材育成と職場づくり 属人化をなくす！仕事を抱え込む社員への具体的な対応と成功事例
仕事を抱え込む社員の心理や属人化のリスクを解説。具体的な対応方法と成功事例を紹介し、職場全体の効率化と人材育成につなげるヒントをお届けします。
人材育成と職場づくり コミュニケーションを取らない新入社員への対応策／安心できる職場を
新入社員が周囲と話さないのは性格だけが原因ではありません。孤立と一人時間の違い、話さない理由、組織が取るべき5つの具体的対策を埼玉県熊谷市の社労士がくわしく解説します。新人が安心して馴染める職場づくりのポイントがわかります。
職場の人間関係と指導 「職場パワハラ防止クイズ」
簡単な「職場パワハラ防止クイズ」を作ってみました。このクイズは、職場での日常行動が知らず知らずのうちにパワハラになっていないか、15問の質問で確認するものです。回答が終わりますと、パワハラの影響やアドバイスがもらえます。働きやすい職場に生ま...
人材育成と職場づくり 「管理職スキルチェック」あなたのマネジメント力を5分で自己診断」
約5分でできる管理職スキルチェック。20問の質問に答えるだけで、あなたのマネジメントスタイルと改善ポイントが見えてきます。働きやすい職場づくりの第一歩として、ぜひ自己診断してみてください。
人材育成と職場づくり 仕事を丸投げする上司の特徴と改善方法
「信頼して任せる」と「丸投げ」は全く違います。上司の無関心が部下のやる気を奪い、離職や生産性低下を招きます。定期的な進捗確認、プロセスへの関心など、部下を育てる上司になるためのポイントを埼玉県熊谷市の社労士が解説します。
人材育成と職場づくり 【管理職向け】部下の「言い訳」は危険サイン？ミスを責めずに伸ばす管理職の対話法
部下のミスを責めるほど、報告は遅れ、再発は増えます。心理的安全性を高め、ミスを成長機会に変える管理職の対話法と具体的な改善ポイントを埼玉県熊谷市の社労士が解説します。
職場の人間関係と指導 退職者の声から学ぶ、離職率を下げる方法
社員が本当に辞める理由をご存知ですか？ほとんどの退職理由は「人間関係」や「上司の対応」。経営者・管理職が意識を変えるだけで、職場の定着率は大きく改善します。退職を防ぐための視点と対策を解説。
社会保険・労働保険 令和7年度の雇用保険料率
令和7年度の雇用保険料率が発表されました。労使負担ともに令和6年度より下がっています。
社会保険・労働保険 【追記】令和8年度（2026年度）の保険料率改定について（埼玉県）
埼玉県の令和8年度協会けんぽ保険料率改定を解説。健康保険引下げ・介護保険引上げ・子ども子育て支援金追加による影響と給与計算の実務ポイントを、埼玉県熊谷市の社労士が解説。
社会保険・労働保険 育児休業給付の延長が厳しくなる 令和7年4月より
育児休業給付金の延長（改正）令和７年４月より、保育所等に入れず、育児休業を延長する場合の「給付金の延長手続き」が厳しくなるようです。リーフレットはこちらです↓これまでは、「保育園等に入所を申し込んだ」「しかし入所できなかった」ということがわ...
社会保険・労働保険 離職票をマイナポータルで受取る 令和7年1月より
令和7年1月より、離職票がマイナポータルで受け取れるようになりました。保険証につづいて離職票もマイナポータルで受け取れるのは、社労士としては、離職票の印刷や郵送の手間が省けますので嬉しい限りです。リーフレットです↓
トラブル対応と働き方の知恵 トラブルになりそうな新入社員／「最初の3日」で決まる信頼関係のつくり方
新入社員トラブルの多くは「最初の3日」で防げます。社労士が現場で見た実例を交え、面接・入社・指導の3ステップで信頼関係を築く方法を、埼玉県熊谷市の社労士がくわしく解説します。