トラブル対応と働き方の知恵 残業計算は“ここ”で間違える／正解の計算方法とムダ残業を減らす仕組みづくり
残業代計算を誤ると労基署の是正や裁判リスクに直結します。時間単価の算出ルール、除外できる7つの手当、残業削減につながるノー残業デー・許可制の導入まで具体的に解説。
トラブル対応と働き方の知恵 
職場の人間関係と指導 離職前のサイン。社員が社労士にしか相談しない職場
社員が社労士にだけ相談する背景には、上司・経営者・組織の構造的な課題があります。心理的安全性を高め、社内で声が出る職場をつくるための具体策を埼玉県熊谷市の社労士が紹介します。
トラブル対応と働き方の知恵 採用失敗を防ぐ５つのポイント／中小企業がやりがちな間違いと対策
採用したのにすぐ辞める、現場が混乱する――そんな「採用失敗」は防げます。本記事では、中小企業に多い５つの間違いと、深掘り面接・キャリアパス提示・求人票の工夫など、成功するための実践策を社労士が解説します。
人材育成と職場づくり 好き嫌い人事は職場を壊す／社員は不公平に敏感
上司の好き嫌いで評価や昇進が決まると、職場は崩壊に向かいます。本記事では「好き嫌い人事」が会社に与えるリスクと、評価基準・上司教育・社員の声の仕組みづくりという３つの解決策を社労士が解説します。
人材育成と職場づくり 指示待ち社員が変わる３つの質問／ 上司の姿勢ひとつで職場は変わる
「言われたことしかしない社員」に悩んでいませんか？ ３つの問いかけで指示待ちを脱却し、自ら考え行動する社員に育てる方法を、埼玉県熊谷市の社労士が解説します。
社長の心とリーダーシップ 社員が暗いのは誰のせい？／社長自身を振り返る
「社員が暗い」と感じるなら、まずは自分の姿勢を振り返ることが大切です。職場を明るくする社長の行動習慣を紹介します。
職場の人間関係と指導 信頼される上司がやっていること／ 部下に嫌われる上司との決定的な違い
部下に嫌われる上司と信頼される上司の違いは、ちょっとした行動習慣にあります。本記事では、相談されない上司の特徴と、信頼を得て部下が育つための具体的な改善策を、埼玉県熊谷市の社労士が解説します。
職場の人間関係と指導 パートが定着する会社の「仕組み」5つのポイント
パートが定着しない原因はシフト、人間関係、待遇など身近な問題にあります。中小企業が今日から始められる5つの解決法をわかりやすく、埼玉県熊谷市の社労士が解説しました。
トラブル対応と働き方の知恵 「いい人がいない」と嘆く前に。育つ人を迎える採用
中小企業が「いい人がいない」と感じる背景には、採用基準と育成のズレがあります。現場と一緒に考える採用と、定着につながる育成の考え方を埼玉県熊谷市の社労士が解説します。
社長の心とリーダーシップ 完璧主義の社長が職場を壊す？ 信頼で導くリーダーシップとは
完璧主義の社長は、部下を萎縮させ人材流出を招きます。支配ではなく信頼で導くリーダーシップが組織を変える第一歩です。
職場の人間関係と指導 突然の「辞めたい」は限界のサイン？ 社員の離職を防ぐために
支えてきた社員からの突然の「辞めたい」は、裏切りではなく限界のサイン。原因と向き合い、経営者が取るべき対応と再発防止策を埼玉県熊谷市の社労士が解説します。
部下の本音（働くあなたへ） 【働くあなたへ】賞与をもらったら、次の自分を考えていい。
「賞与をもらってから辞めるのはズルい？」そんな不安を抱えていませんか。賞与と退職の意味を整理し、自分の未来に目を向けるための考え方を埼玉県熊谷市の社労士がやさしく解説します。
社長の心とリーダーシップ コミュニケーション不足は退職への一歩～社員離職を防ぐための社長の声かけ習慣～
社員の退職理由の多くは人間関係やコミュニケーション不足。社長・管理職が実践すべき「声かけ・傾聴・行動」の3習慣で離職率を下げ、職場の信頼関係を築く方法を解説します。
人材育成と職場づくり 部下が育たない会社の特徴５選／人が育つ会社との違いと改善策
部下や新人がなかなか育たない…そんな会社には共通点があります。本記事では、人が育つ会社と育たない会社の違いを整理し、社員が根づき成長するための仕組みと改善策を埼玉県熊谷市の社労士 竹内由美子が解説。
人材育成と職場づくり 属人化をなくす！仕事を抱え込む社員への具体的な対応と成功事例
仕事を抱え込む社員の心理や属人化のリスクを解説。具体的な対応方法と成功事例を紹介し、職場全体の効率化と人材育成につなげるヒントをお届けします。