労務管理
問題社員を放置しないために～社員としてできること～
労務管理 会社に義務付けられている健康診断
会社に義務付けられている健康診断で主なものに、「雇入時健康診断」と年に一回実施する「定期健康診断」があります。雇入時健康診断について雇入時健康診断の存在を知らない会社さん、知っていても自己負担で受けさせている会社さんは、残念ながらまだまだ見...
労務管理 労働基準監督署の調査が来たら？必要書類と対応方法を解説
突然届く労働基準監督署からの調査通知。何を準備し、どう対応すべきか？本記事では、労基署調査の流れ・必要書類・是正勧告の対応まで、社労士がわかりやすく解説します。
求人・採用 求人票に“盛りすぎ”注意！応募者と信頼関係を築くために必要なこと
求人を出しても応募がない、入社後すぐ辞められる…。その原因は「求人票の内容」かもしれません。トラブル事例と正しい求人の出し方を解説します。
社労士全般 社労士の仕事は人に関することばかり
社労士への依頼 よくある例社労士の仕事は幅広いです。そして、社労士に依頼してくる方々の事情もさまざまです。たとえば、会社を立ち上げて、従業員を雇うので、労働保険、社会保険の手続きや、給与計算をお願いしたい。何か使える助成金はない？就業規則を...
人材育成 問題社員は「見て見ぬフリ」をしないことが大切
問題社員を放置すると、組織のモラル低下や大きなトラブルに発展します。早期に正しい対応を行い、会社と社員を守りましょう。対応マニュアルの準備や専門家への相談も効果的です。
労務管理 高校生のアルバイトはほどほどに
私は高校１年生の４月から少しの期間、新聞配達のアルバイトをしました。中学生の頃、同級生のある男子が、家庭の事情で新聞配達をしていることを知り、好奇心旺盛の私は 「やってみたい！」 と母に相談しました。労働契約の締結言い出したら聞かない私の性...
労務管理 経営者の『覚悟』
どの会社にもあるパワハラ問題どの会社さんでも、程度の差こそあれ、パワハラ問題はあります。だからなのか、経営者や管理者の方々から、「怒るとパワハラと騒がれるからヘタに注意出来ない」と聞きます。このままでは絶対にまずい！ というような場面であっ...
人事制度 社内の給与額が漏れるのは当然？原因と防止のポイント
社員同士で給与額が漏れるのは珍しくありません。なぜ漏れてしまうのか？放置すると何が起きるのか？トラブルを最小化する評価制度や対応策を解説します。
人材育成 褒め上手で部下のモチベーションアップ
結論上司は、部下を誉めて、感謝して、気持ちよく働いてもらいましょう！それが上司の役割です。旅館の当時の実態大学一年の夏休みに、箱根の旅館で住み込みのアルバイトを４０日ほどしました。旅館の仕事はとてもきつく、朝は６時から朝食の準備、その後、客...
助成金 キャリアアップ助成金「正社員化コース」拡充！
キャリアアップ助成金の正社員化コースが11月29日に拡充されました。拡充点拡充点をざっくり言いますと、これまでは、正社員転換６カ月経過後に1回申請すれば良かったのが、今後は６カ月後に１回（1期）、さらにその6カ月後に1回（２期）、合計２回、...
求人・採用 人を見抜くのは難しい
結論一度採用すると、簡単に解雇はできません。採用は慎重に、戦略的に行いましょう。人の見抜き方採用に失敗した社長さん方は、『人を見る目がなくて面目ない・・』とおっしゃいます。採用は難しいです。結婚と同じでギャンブルかもしれませんね。最初は「楽...
社会保険・労働保険 労災保険の通院費 もらい忘れていませんか？
労災事故（通勤災害含む）で、治療のために通院するときの費用が、労働基準監督署に請求することで、一定の範囲内で支給されます。対象になる通院手段は、電車、バス、タクシー、マイカー等になります。ちなみに、社用車での通院は対象外になります。移動距離...
労務管理 遅刻、早退、欠勤をしても給与から差引かないリスク
遅刻・欠勤でも給料を引かない…それ、本当に大丈夫ですか？法的リスクと正しい対応策を、わかりやすく解説します。
社労士全般 【立場が変われば】社労士受験生から開業社労士へ
社労士受験生のときに通っていた某資格学校でのことです。講師は、開業社労士でした。その講師の方は勉強以外のこともいろいろと話して下さったのですが、その中で今でも覚えているのは「勉強しすぎて死ぬことはない」という言葉です。私はこの言葉で勇気をも...
労務管理 社長のリーダーシップ
結論組織の負の連鎖は、社長が直ちに勇気をもって断ち切るしかありません。それには、社長がこの現実を謙虚に受け入れ、「立て直すぞ！」という強い覚悟で臨むことが必要です。日々の労務管理労務問題は日々変化しています。また、会社にはさまざまな価値観・...