固定ページ
- 『初回相談』のリアルを再現！ 「緊張していたのがウソみたい」と言われる理由
- 【最新版】法改正一覧／社会保険・雇用保険・労働時間・ハラスメント対策
- 【職場のトラブル】社労士が解説する実例と解決法まとめ
- よくいただくご質問（Ｑ&Ａ）
- ブログ
- プライバシーポリシー
- メールで相談申込み
- 事務所紹介／熊谷市竹内由美子社会保険労務士事務所
- 人材育成ならお任せください／中小企業のための実践型コンサルティング
- 免責事項
- 労務トラブルと定着支援の専門家｜熊谷市の社労士 竹内由美子
- 登録ありがとうございます
- 管理職教育に必携！人事労務マニュアル【実践版】」
- 講師実績
- 電話・SMSで相談申込み
投稿一覧
- 130万円の壁でお困りの皆さまへ／厚生労働省がリーフレット公開
- 262の法則でわかる！普通の社員を成果につなげる人事のポイント
- 50代の転職 これまでの70％ぐらいのエネルギーでできる仕事を
- 60歳 高年齢雇用継続基本給付金について
- Q. ダメ出ししているのに部下が育ちません。何が間違っていますか?
- Q. 上司は「自主的に動いてほしい」、でも部下は指示待ち。なぜすれ違いが起きるのでしょうか？
- Q. 売上に直接関わらない「縁の下の力持ち」は、どう評価すべきですか？
- Q. 残業が当たり前になっている職場です。何から見直すべきですか？
- Q. 残業は許可制にしたほうがいいのでしょうか？
- Q. 真面目な部下ほど残業が多いのはなぜですか？
- Q. 部下が完璧主義で、時間がかかりすぎてしまいます。どうすればいいですか？
- Q. 部下との距離を感じます。信頼される社長になるには？
- Q.優秀な部下に仕事が集中しています。頼りすぎると、何が問題ですか？
- Q.従業員が「給料が低い」と不満を言うのは、本当にお金だけの問題でしょうか？
- “自分だけの仕事”を囲い込む人が評価されない理由と組織を強くする対策
- 「いい人がいない」と嘆く前に。育つ人を迎える採用
- 「前任者がこうやっていたから」を変える3つの方法
- 「家族的な会社」が陥るトラブル
- 「就業規則は10人未満の会社にも必要？」トラブル回避のために知っておきたいポイント
- 「当たり前」ができる会社は強い！崩壊を防ぐ５つの基本習慣
- 「管理職スキルチェック」あなたのマネジメント力を5分で自己診断」
- 「職場パワハラ防止クイズ」
- 「自分でやった方が早い」が会社の成長を止める
- 「見ている」ことが最大の抑止力／パワハラを防ぐ社長の存在感
- 「話が長い」と思われる上司／3つの特徴と改善策
- 「話しても無駄」と思われた会社から、人は静かに離れていく
- 「辞められたら困る」が会社を壊す／言えない恐怖を乗り越える3つのステップ
- 「静かな退職」が増える職場。4人に1人が無言のSOS
- 【2025年8月版】労働相談ランキング／パワハラ・雇用契約トラブルが最多
- 【アンケートで判明】社員が本音で語る「上司・会社への不満7選」と職場改善のヒント
- 【上司のあなたへ】静かに壊れていく社員を見逃さないために／沈黙の崩壊
- 【令和7年10月〜】19歳以上23歳未満の扶養認定収入要件が150万円未満に引き上げ
- 【便利です！】求人票をネットで作成・更新
- 【働くあなたへ】えこひいき職場で「頑張っても意味がない」と感じたら
- 【働くあなたへ】ミスをしたとき、言い訳せずに自分を守る報告のコツ
- 【働くあなたへ】挨拶を返さない人がいる職場。「大人なのに、なぜ？」
- 【働くあなたへ】賞与後の退職をチャンスに変える3つの考え方
- 【建設業向け】資材整理や見積確認、実は「事務所等労災」が必要です
- 【決定版】嫌われる上司と信頼される上司の違い。行動習慣と改善策まとめ
- 【現場Q&A】まとめ 残業が減らない職場の共通点
- 【管理職向け】部下の「言い訳」は危険サイン？ミスを責めずに伸ばす管理職の対話法
- 【経営者セルフチェック】組織が変わる経営者の7つのマインド
- 【経営者必見】36協定を出さずに残業させると会社が危ない！
- 【要注意】労基署調査で一発アウトを防ぐ！ 魅力ある職場に変える方法
- いい人材の定着につなげる方法
- うまくいかない原因はトップの決断力にある
- うまく回っていない組織に共通すること
- えこひいき社長の心理。優しさが職場を壊す
- こんな会社で働きたくない
- その就業規則 しまいっぱなし
- その採用、本当に大丈夫？履歴書では見えない危険信号
- なぜ上司は二重人格になるのか？
- なぜ社労士になったのか
- なぜ社員は何も言わなくなるのか。関係を立て直す5つの仕組み
- なんでも自分で抱え込む上司が組織を止める
- やる気のある人が集まる会社／キャリアパスを面接でどう見せるか
- アルバイトの労働条件を確かめよう
- アルバイトの労働条件を確かめよう！キャンペーン
- アンケートで判明！社員が辞める職場に共通する「不満の4大要因」
- イラッとすると視野が狭くなる
- カスタマーハラスメント
- カッとした時こそ、一歩踏みとどまって
- ギスギス職場の空気を変える！信頼を取り戻す対話の3ステップ
- コミュニケーションを取らない新入社員への対応策／安心できる職場を
- コミュニケーション不足は退職への一歩～社員離職を防ぐための社長の声かけ習慣～
- シフト制の働かせ方に注意
- シフト制は便利？それともリスク？トラブルを防ぐチェックリスト
- トラブルになりそうな新入社員／「最初の3日」で決まる信頼関係のつくり方
- パワハラ防止措置が中小企業にも義務化
- パートが定着する会社の「仕組み」5つのポイント
- マイナンバーカードが保険証に 令和６年12月２日
- マニュアルは「人が安心して育つ仕組み」／辞めない職場をつくる実践法
- ミスとクレームが止まらない会社。「犯人探し」をやめたとき、組織は動き出す
- ミスを繰り返す部下への正しい対応／仕組みで防ぐ職場改善策
- ミスを繰り返す部下を追い詰めない。上司が知っておくべき3つの原因と対処法
- 不平不満を言う部下を放置すると職場が腐る／上司が取るべき3ステップ
- 中小企業の採用で確認する「意外なポイント」
- 人を初めて雇うときに必要なこと（動画編）
- 人を増やしても赤字に？人件費高騰と人手不足に悩む会社が今すぐやるべき3つのこと
- 人を見抜くのは難しい
- 人事考課面談で失敗しがちな3つのポイントと改善策
- 仕事を丸投げする上司の特徴と改善方法
- 仕事中や通勤途中のケガ 健康保険は使えません
- 他の社労士に相談したい【セカンドオピニオンのすすめ】
- 他人事から脱却！当事者意識を育てる３つの方法
- 代休と振替休日の違い／割増賃金・よくある法違反
- 令和6年度 労災保険料率
- 令和7年11月より埼玉県の最低賃金変更／月給制で最低賃金を下回っていませんか？
- 令和7年度の保険料額表（協会けんぽ令和7年3月分より）が公表されました
- 令和7年度の雇用保険料率
- 仲が良い職場の実態とは？
- 会社でのあいさつ② -あいさつの心得-
- 会社に義務付けられている健康診断
- 会社を伸ばす人・止める人／職場の5タイプ
- 保険証返却の件
- 信頼される上司の行動習慣 ― 部下に嫌われる上司との決定的な違い
- 信頼ゼロで教育しても、人は動かない
- 働きやすい職場をつくる方法（マズロー）
- 優秀な人・なにも考えていない人の違い
- 優秀な社員が辞める理由／信頼を失う社長の３つの特徴と改善法
- 優秀な部下の心をつかもう
- 公明正大な社長を従業員は求めている
- 内製化にこだわりすぎると損をする？「内製と外注」のバランス
- 初めて人を雇う① 最初の手続きと注意点
- 初めて人を雇う② 人を雇うときの社会保険・雇用保険の加入条件とは？
- 初めて人を雇う③ 「契約期間」の決め方とトラブルを防ぐコツ
- 初めて人を雇う④ トラブルになりやすい「労働時間と休日」の落とし穴
- 初めて人を雇う⑤ 休憩時間のルールと実務の注意点
- 初めて人を雇う⑥ -年次有給休暇その1- 人材定着
- 初めて人を雇う⑥ -年次有給休暇その2- 取得ルール
- 初めて人を雇う⑦ -基本給の決め方-
- 初めて人を雇う⑦ -基本給の決め方その2- 簡単なキャリアパスを設計する
- 初めて人を雇うときの相談内容
- 割増賃金計算でよくあるミスとは？給与トラブルを防ぐ対策ガイド
- 助成金は魅力的な会社に生まれ変わるための武器
- 助成金営業に要注意！「簡単に受給できます」は危険なサイン
- 労働基準監督署の調査が来たら？必要書類と対応方法を解説
- 労働災害の発生状況
- 労災保険の通院費 もらい忘れていませんか？
- 協会けんぽ「電子申請サービス」がスタートします（令和8年1月13日〜）
- 協会けんぽから届く「被扶養者の確認書類」って何？
- 取引先を呼び捨てにしていないですか？／小さな言葉遣いが信頼を左右
- 問題社員が「解雇された」と言いがかり！トラブルに巻き込まれないための３つの対策
- 問題社員が生まれる理由／「言わなくてもわかる」は危険な勘違い
- 問題社員への適切な対応～放置が招くリスクと解決のポイント～
- 問題社員を放置しないために／辞める前にできること
- 営業ばかり評価する会社／見えない貢献を忘れていませんか？
- 基本給の決め方／社員のやる気と定着を左右する「会社の顔」
- 基本給を勝手に下げるのは違法！ 知らないと危ない賃金ルール
- 失業給付がもらえない？／パートの失業給付に潜むリスクと管理のポイント
- 好き嫌い人事が職場を壊す
- 嫌われない上司を目指すほど嫌われる？／信頼される方法
- 完璧主義の社長が職場を壊す？ 信頼で導くリーダーシップとは
- 定着率が悪いと起こる影響 その１ 求人にお金や労力がかかる
- 定着率が悪いと起こる影響 その２ 目に見えないコストがかかる
- 定着率が悪いと起こる影響 その３ いくら教育をしても振出しに戻る
- 就業規則の変更が多い
- 就業規則の自作はデメリットが多い
- 就業規則を自社で作った場合のあるある
- 就活ハラスメント
- 属人化をなくす！仕事を抱え込む社員への具体的な対応と成功事例
- 年金事務所の調査通知が来たら？準備すべき書類と対応方法
- 年金事務所対応は早めの行動が会社を救う
- 年金手帳の廃止 令和４年４月より
- 年齢とともに働き方もアップデートする
- 従業員が辞める会社の特徴／感謝を忘れた社長の末路
- 従業員とうまくいかない原因とは？社長・上司がやりがちなNG対応
- 従業員をそろそろ雇いたいと思ったら
- 忙しいと豹変する上司／信頼を取り戻す方法
- 情で採用すると失敗する
- 感情に振り回される上司がいちばん疲れている
- 扶養の範囲内で働くメリット・デメリット／「損得」よりも長期的な安心を
- 指示待ち人間の多い職場 社長の行動がカギ
- 指示待ち社員が変わる３つの質問／ 上司の姿勢ひとつで職場は変わる
- 挨拶のない職場の組織病。「挨拶くらい」が一番危険なサイン
- 採用の失敗を防ぐ！面接で「雇わなければよかった人」を見抜くポイント3選
- 採用失敗を防ぐ５つのポイント／中小企業がやりがちな間違いと対策
- 新人が辞める会社・育つ会社。最初の教育者がカギ
- 新入社員がすぐに辞めるシリーズ①／「期待」がプレッシャーに変わる
- 新入社員がすぐに辞めるシリーズ②／フォロー体制の欠如が招く早期離職
- 新入社員がすぐ辞めるシリーズ③／リアリティショック
- 新入社員がすぐ辞めるシリーズ④／「待つ力」で職場が変わった
- 月一回の会議の効果
- 有言不実行の上司が組織を壊す~信頼されないリーダーに人はついてこない～
- 期中昇給の落とし穴／「頑張っている社員を報いたい」が招くリスクとは
- 本当に忙しいの？
- 歩合給にも割増賃金は必要／知らないと違法になる計算の落とし穴
- 残業代の紛争－労働時間の把握をしていますか？－
- 残業計算 間違いだらけ② 「労働時間」の間違い
- 残業計算 間違いだらけ③ 時間単価の出し方
- 残業計算は“ここ”で間違える／正解の計算方法とムダ残業を減らす仕組みづくり
- 求人票、ここまで書く時代に（令和6年４月１日より）
- 求人票に盛りすぎ注意！／信頼関係を築くために
- 注意したのに直らない職場で起きている、3つのズレ
- 注意できない上司は危険！職場リスクと対応策
- 注意・指導の正しいやり方
- 短気な社長が損をする理由。怒りで社員が辞める前にできる対策とは？
- 研修さえ受けさせれば部下の行動は変わる？
- 社会保険の扶養130万円要件／今後の収入で判断する
- 社内の給与額が漏れるのは当然？原因と防止のポイント
- 社労士の仕事は人に関することばかり
- 社労士開業の最初の仕事／年金事務所アルバイトで学んだこと
- 社員から「この社長を応援したい」と言われる人が、必ずやっている5つの仕組み
- 社員がついていく社長、離れていく社長／法違反から学ぶ信頼の築き方
- 社員が何も言わないのは「満足」ではなく「諦め」かもしれません
- 社員が暗いのは誰のせい？／社長自身を振り返る
- 社員が社労士にしか相談しない職場の危険信号／離職前に気づくべきサイン
- 社員が辞める本当の理由を、経営者は知らない。社労士が聞いた現場の声
- 社員が辞める社長の共通点／3つの欠如と改善の第一歩
- 社員に「会社目線」を持ってもらうには？／経営者がすべき5つのこと
- 社員の顔が暗い会社は危ない／うまく回らない職場の症状と解決法【社労士解説】
- 社員への注意は「書面」が最強の武器
- 社員への注意は「書面」で残す！裁判・労基署・高額賠償を防ぐ完全ガイド
- 社長の言動は想像以上に見られている
- 突然の「辞めたい」は限界のサイン。社員の離職を防ぐために
- 給与計算のミスを防ぐには？ 社長の「こだわりすぎ」が招く落とし穴
- 給料に不満を言う従業員の本音とは？ 社長がまず聴くべきこと
- 職場がもめる原因 ルールがない・守られていない
- 職場で悪口・不平不満を言いふらす人への正しい対応方法
- 職場の人間関係が良い会社は1割／管理職が見直すべき8つのチェックポイント
- 職場の悩み＝人間関係の悩み？ 社労士が分析する検索データと実感のズレ
- 職場の身勝手な人を放置しない！秩序を守る具体的な対策
- 職場崩壊！？問題社員が多い会社の「社長の特徴」
- 育児介護休業法の改正 複雑
- 育児休業給付の延長が厳しくなる 令和7年4月より
- 自分がパワハラをしていないかチェック
- 自分が変われば相手も変わる-上司と部下の関係-
- 自分の味方を増やす方法
- 若手社員が「放置された」と感じる理由
- 行政調査はピンチじゃない！ホワイト企業に変わるチャンス【社労士解説】
- 複数法人の代表や取締役を兼務している場合の社会保険の注意点
- 評価も育成もこれ1枚！中小企業のための人事制度の第一歩
- 賃金から勝手に控除できる？給料天引きのルール
- 賃金のデジタル払いの導入 -会社側の手続き-
- 資格手当は必要？不要？ 実務で悩ましいポイント・ルール作りのコツ
- 軽視されやすい就業規則
- 退職者の声から学ぶ、離職率を下げる方法
- 退職願は必ずもらいましょう
- 送検事例に学ぶ労働法令違反の落とし穴／あなたの会社は大丈夫？
- 遅刻、早退、欠勤をしても給与から差引かないリスク
- 遅刻を放置する職場の末路／叱れない上司が職場の秩序を壊す
- 過去の自分と比べて部下を否定しない
- 部下から「パワハラ」と言われていた社長の特徴
- 部下が「評価は上司の好き嫌い」と感じる理由と対策
- 部下が伸びる！期待のかけ方とマネジメントのコツ
- 部下が育たない会社の特徴５選／人が育つ会社との違いと改善策
- 部下が質問してこないのはなぜ？ 上司が気づくべきサインと対応策
- 部下との会話の回数をメモする
- 部下のモチベーションが上がる！目標設定と評価制度の簡単運用法
- 部下の反発 自分に落ち度はなかったか
- 部下の悪口を言う前に／上司が見直すべき3つの構造
- 部下の話を聴き距離を縮めましょう
- 部下を見下す上司が嫌われる理由と職場を壊す言動
- 雇用保険の育児休業給付 延長
- 雇用契約書がないと未払賃金トラブルに？実例と対策
- 離職が止まらない職場の共通点「声を上げなくなる」
- 離職票をマイナポータルで受取る 令和7年1月より
- 面接で失敗しない採用術／中小企業のための面接の工夫
- 面接時の約束は守っていますか？採用後の労務トラブルを防ぐ基本
- 高年齢雇用継続給付の対象者が以前より増えた？20240429
- 高校生のアルバイトはほどほどに
カテゴリー
月別アーカイブ
- 2026年1月
- 2025年12月
- 2025年11月
- 2025年10月
- 2025年9月
- 2025年8月
- 2025年7月
- 2025年6月
- 2025年5月
- 2025年4月
- 2025年3月
- 2025年2月
- 2025年1月
- 2024年12月
- 2024年9月
- 2024年8月
- 2024年7月
- 2024年6月
- 2024年5月
- 2024年4月
- 2024年3月
- 2024年2月
- 2024年1月
- 2023年12月
- 2023年11月
- 2023年10月
- 2023年9月
- 2023年8月
- 2023年7月
- 2023年6月
- 2023年5月
- 2023年4月
- 2023年3月
- 2023年2月
- 2022年12月
- 2022年11月
- 2022年9月
- 2022年8月
- 2022年7月
- 2022年6月
- 2022年5月
- 2022年4月
- 2022年3月
- 2022年2月
- 2022年1月
- 2021年12月